Da vi i De Kreative arbejder med en ny plan og er i gang med at undersøge muligheden for at købe nogle brugte bilfærger, som kunne ligge i den i forvejen næsten tomme statshavn, og lave en masse centrale parkeringspladser, uden at tage plads op fra vores kompakte bymidte. Vi mener at beboere i byen skal kunne købe et billigt parkeringskort, som vil give dem ret til at parkere på færgerne, som jo er centralt placeret i byen, så man evt. kunne nedlægge nogle parkeringspladser i de smalle gader i den indre by.

Da vi i De Kreative Kommer med nye forslag til effektivisering af Driften af Kommunen så man kan Frigøre kolde Hænder og veksle disse til varme hænder uden at sætte skatten op .

Da vi er et pragmatisk parti, vil vi være parate til at forhandle konstruktivt med alle i byrådet, og udelukker ingen i det kommende byråd.

I De Kreative satser vi på en bæredygtig byggesektor, hvor man i højere grad genanvender bestående ejendomme og satser på billige lejligheder i stedet for millionærboliger langs kysten, for såvel pensionister som uddannelsessøgende.

Helsingør kommune skal stoppe med at drive konkurrerende virksomhed til vores hårdt trængte erhvervsliv. F.eks et Kulturværft som spiller kopiorkestre i lange baner, i stedet for originale kunstnere. Et Toldkammer som gør det samme., og driver resturationsdrift/fællesspisning med økologisk mad til under 100,- kr. , hvilket ikke er muligt for de private restauratører.at konkurrere med. Det må være deres kerneopgave, at finde store originale kunstnere og ikke konkurrere/udkonkurrere private aktører.

I De Kreative går vi ind for kraftige besparelser på sportsarrangementer mm, samt omkalfatring af Kulturværft og Toldkammer, da vi tænker at omlægge hele turiststrategien. Vi satser på nærturisme. Altså svenskere, nordmænd, tyskere og ikke krydstogtsturister, som ikke bruger penge i vores by. Vores borgmester har fortalt at det kun kostede en million for Royal Run. Det tror vi selvfølgelig ikke på. Hvad med omkostninger til opsætning af diverse hegn, omkørsler og diverse asfalteringer på udsatte steder, samt markedsføring. Vi mener også at Kulturværftet, skal have kulturelle formål og ikke madmarkeder med betjening, som ikke taler dansk.

Vi mener at pengene kan bruges bedre bl.a med en ny strategi for hyperaktive børn, som har svært ved at sidde stille. Man betragter disse børn som en belastning i stedet for en gave. En masse af disse børn viser sig senere i livet, at besidde kompetencer, som mange andre ikke har. I dag prøver man at løse problemet, ved at fylde dem, allerede fra 7 års alderen, med ritalin som er et amfetamin lignende stof, i stedet for at starte dagen i skolen, med en time eller to med idræt for disse børn med højt aktivitetsniveau. Derefter skal de have et godt måltid mad og så i gang med det mere boglige.

Som tidligere beskrevet mener vi i De Kreative, at hele turiststrategien skal omlægges, og vi mener ikke at disse events er til gavn for byen, for borgerne og byens forretningsliv. Disse events koster en masse penge og kunne bruges langt bedre f.eks til de svage medborgere.

Den voldsomme udbygning af fjernvarmen medfører utrolige gener for forretningslivet i Helsingør og omegn. Manglende indtjening bliver ikke kompenseret fra kommunen. Og da vi i De Kreative på langt sigt har en alternativ energipolitik, hvor vi ikke vil satse på fjernvarme og fossil afbrænding, mener vi at den hastige og ugennemtænkte udbygning bør stoppes omgående. Der skal satses på varmepumper og udbygning af den elektriske kapacitet.

Hvis De Kreatives strukturændring bliver gennemført, vil det være muligt at øge kommunens serviceniveau, uden at opkræve højere skatter.

Vi mener at effektiviseringen af driften af kommunen, muliggør at kommuneskatten kan nedsættes, uden at der skal spares på de kommunale budgetter.

I De Kreative er det ikke vores indtryk, at der er mangel på kandidater. Det skal og må aldrig være pengene, der afgør om man stiller op, men det skal og må være en politisk motivation, og tro på at man kan forbedre forholdene for kommunens borgere og erhvervslivet.

Som tidligere beskrevet er det ikke en naturlov, at det er en nødvendighed, at spare for at hjælpe de særligt udfordrede børn. De Kreative mener, at med en omstrukturering af skolen, vil vi kunne nå meget langt for de samme ressourcer.

Vi mener ikke det er klassens størrelse der er afgørende, men at undervisningen er inspirerende og at de hyperaktive børn starter dagen med et sportsprogram, så de bedre kan koncentrere sig om det faglige.

Vi vil også omstrukturere ældreplejen, og lave decentrale enheder som opererer indenfor forskellige områder i kommunen. Samtidig vil vi indføre, at de friske ældre, som kunne tænke sig at tjene lidt ekstra, kunne hjælpe de svagere ældre med f.eks indkøb, socialt samværd, lettere rengøring, kørsel mm. Dette vil medføre at hjemmehjælpen får mere tid til kerneopgaver så som personlig hygiejne, sundhed mm.

Som tidligere beskrevet mener De Kreative, at diverse omlægninger kan forbedre hjemmehjælpen, for de samme penge, og det altid er de ældres ønske der prioriteres.

Hvis De Kreatives tiltag til omkalfatring af driften af det sociale system i kommunen indføres, vil der være penge til det hele i kommunen uden besparelser.

Vi tror på vores færger som parkeringsløsning.

De Kreative mener, at vi skal passe meget på vores middelalderby og nybyggerier og høje ejendomme lægges uden for bykernen, så vi ikke smadrer den, som man har gjort i det halve af København.

De Kreative er uforstående overfor hvorfor man kun nævner sol og vind, og ikke tænker på den kolossale vandkraft vi har omkring os. De Kreative fremlægger indenfor kort tid en ny revolutionerende energiplan.

De Kreative kommer med nogle nye energiforslag i løbet af kort tid, som vil uddybe problematikken.

I De Kreative mener vi ikke, at dette er en naturlov.

Vi mener ikke det behøver at være en prioritet, men at den smarteste løsning for diverse arealer bør udmøntes.

De Kreative mener, at der kan tages mange flere initiativer til at integrere flygtninge og indvandrere, og vores grundholdning er, at der er en "hylde" til alle.