Fordi jeg har klare værdier med mig. Jeg har ikke mange konkrete mærkesager men er klar til at lytte og indgå i dialog om det, der er bedst for Odenses borgere. Men sund fornuft og ordentlighed går jeg ikke på kompromis med!
Tillidsposter
2022-nu · Medlem af styregruppen · Odense Ensomhedscharter
Erhvervskarriere
2015-nu · Sognepræst · Sankt Hans Kirke
2002-2015 · Sogne- og garnisonspræst · SCT MICHAELIS KIRKE
1998-2002 · Sognepræst · Skarrild, Karstoft og Rind Sogne
Uddannelse
2014-2018 · Diplomeksamen · Ledelse · University College Lillebælt
1991-1998 · Kandidat · Teologi · Aarhus Universitet
1
I udvalgte områder af Odense skal der være begrænset adgang for benzin- og dieselbiler, og i stedet skal adgang for elbiler og klimavenlige transportmidler prioriteres.
For: Et forbud mod benzin- og dieselbiler i udvalgte områder kan mindske luftforurening og støj, hvilket vil forbedre folkesundheden og gøre bymiljøet mere attraktivt.
Imod: Et forbud vil begrænse mobiliteten for borgere uden elbil og kan ramme lavindkomstgrupper uforholdsmæssigt hårdt, fordi de ofte ikke har råd til at skifte bil hurtigt.
Peter Jacobsen uddyber:
På lokalt plan skal vi følge udviklingen på fornuftig vis og ikke gå foran bare for et syns skyld. Der er i dag en begrænset adgang for de mest forurenende biler. Det er godt. Efterhånden som antallet af elbiler stiger yderligere, og adgangen til disse bliver mere socialt udlignet, kan vi tage yderligere tiltag.
2
Odense skal udvide antallet af busbaner på større indfaldsveje for at forbedre fremkommeligheden i den offentlige transport – også selvom det kan gøre det mere besværligt at komme frem i bil.
For: Flere busbaner kan gøre den kollektive trafik hurtigere og mere attraktiv. Det kan mindske trængsel og reducere bilkørsel ind til byen.
Imod: Busbaner kan skabe mere kø for bilister og erhvervstrafik. Det kan føre til utilfredshed og længere rejsetid for dem, der ikke kan vælge bussen.
Peter Jacobsen uddyber:
Busbanerne i dag virker unødvendige og skaber lange køer. Vi kan ikke lade som om, bilerne ikke er der!
3
Letbanens etape 2 skal ikke gå til Vollsmose/Seden, som ellers er planlagt, men i stedet forbinde andre bydele, fx Dalum (Odense Zoo), som også har været i spil tidligere.
For: En linjeføring til andre bydele kan gavne flere borgere og skabe bedre sammenhæng i hele byen. Det kan styrke områder med arbejdspladser eller uddannelsesinstitutioner.
Imod: Vollsmose og Seden har også behov for bedre kollektiv trafik. At fravælge dem kan fastholde ulighed i mobilitet og udvikling i disse områder.
Peter Jacobsen uddyber:
Rigtig mange ansatte på det kommende OUH bor i Dalum/Hunnerup området. Det er oplagt, at der her fra skal sikres god kollektiv transport. Letbanen bør overtage Svendborgbanen, så forbindelsen mellem Odense og Svendborg øges.
4
Boligudviklingen i kommunen bør fokusere på tæt bebyggelse i midtbyen frem for parcelhuse i forstæderne.
For: Tættere bebyggelse i centrum giver flere boliger uden at udvide byens areal. Det kan styrke bylivet, skabe kortere afstande og mindske behovet for biltransport.
Imod: Parcelhuse i forstæderne giver familier mere plads, ro og grønne omgivelser. Høj tæthed i centrum kan føre til trængsel og mindre livskvalitet.
Peter Jacobsen uddyber:
Det bør afbalanceres. Det er naturligt med tæt byggeri i centrum. Jeg vil dog kæmpe for, at også den arkitektoniske kvalitet højnes over det niveau, vi har set indtil nu.
5
Odense C vokser. Der skal derfor etableres en ny folkeskole i centrum for at imødekomme befolkningstilvækst fremfor at udvide eksisterende folkeskoler andre steder i byen.
For: En ny folkeskole kan imødekomme befolkningstilvæksten og sikre, at familier har reel valgfrihed mellem kommunale og private skoletilbud tæt på deres bopæl.
Imod: Valgfriheden findes allerede gennem private skoler, og det kan være mere økonomisk ansvarligt at udbygge eksisterende folkeskoler fremfor at bygge en helt ny.
Peter Jacobsen uddyber:
Dette er ikke min spidskompetence. Der skal bygges nye skoler, når befolkningstilvæksten tilsiger det. Men det skal også være let og tilgængeligt at vælge de gode private skoler.
6
Odense Kommune skal i højere grad trække på frivillige og civilsamfundet til opgaver i ældreplejen.
For: Det er vanskeligt at tiltrække nok uddannet personale til ældreplejen. Frivillige kan give ekstra omsorg og sociale aktiviteter, som de ansatte ikke altid har tid til.
Imod: Ældrepleje bør være en kerneopgave for fagligt uddannede medarbejdere. Hvis man overlader for meget til frivillige, risikerer man uensartet kvalitet og mindre tryghed for de ældre.
Peter Jacobsen uddyber:
Det er oplagt at inddrage frivillige - som i vågetjenesten fx. Men kernevelfærden skal selvfølgelig være leveret af professionelle.
7
Odense Kommune skal bruge flere ressourcer på at få flere borgere i arbejde – med særligt fokus på ikke-vestlige indvandrere, så færre ender på førtidspension eller andre overførselsindkomster.
For: I 2025 var hver femte ikke vestlige-indvandrer i Odense på førtidspension (ifølge CEPOS). Hvis flere ikke-vestlige indvandrere får job, styrker det integrationen og mindsker udgifterne til overførsler. Samtidig bliver de aktive medborgere, der bidrager til fællesskabet.
Imod: Det kan skabe en skævvridning, hvis én befolkningsgruppe får særligt fokus. Kommunens indsatser bør målrettes alle borgere i udsatte positioner, uanset baggrund.
Peter Jacobsen uddyber:
Alle skal naturligvis have den nødvendige hjælp til at komme ind på arbejdsmarkedet. Handler det derimod om modvilje imod at arbejde, skal der gribes ind med andre midler.
8
Odense skal understøtte flere store kultur- og sportsbegivenheder økonomisk for at styrke byens udvikling og synlighed.
For: Store events kan tiltrække turister, skabe lokal stolthed og give vækst i detailhandel og restauration. Tilskud kan ses som en investering i byens synlighed og udvikling.
Imod: Kommunale tilskud kan være en dyr prioritering, som tager penge fra kernevelfærd. Effekten af store events er ofte kortvarig og gavner ikke nødvendigvis alle borgere.
Peter Jacobsen uddyber:
Investering i de store kultur- og sportsbegivenheder er et must i forhold til at sætte Odense på landkortet og er et argument, når kommende tilflyttere overvejer Odense. Men fornuften skal naturligvis sikre, at det ikke går ud over kernevelfærden. Den kommer først.
9
Hvis Danmark skal have atomkraft, bør der placeres et atomkraftværk i Odense.
For: Et atomkraftværk i Odense kan skabe arbejdspladser, sikre stabil energiforsyning og placere byen centralt i den grønne omstilling med mindre afhængighed af fossile brændsler.
Imod: I stedet for atomkraft kan kommunen satse på vedvarende energikilder som sol og vind, der kan være billigere, hurtigere at etablere og uden de samme sikkerheds- og affaldsproblemer.
Peter Jacobsen uddyber:
Klart, hvis sikkerheden er i orden - og naturligvis udenfor tæt bebyggede områder
10
Kommunens serviceniveau må gerne øges, også hvis det kræver højere kommuneskat.
For: Et højere serviceniveau kan give bedre velfærd, mere hjælp til ældre, børn og udsatte borgere. En lille skattestigning kan betyde stor forskel for livskvaliteten i kommunen.
Imod: Højere skat kan gøre det mindre attraktivt at bo i kommunen. Borgere og virksomheder kan vælge at flytte, hvilket kan svække økonomien på længere sigt.
11
Der skal spares på de kommunale budgetter, så kommuneskatten kan sættes ned.
For: Lavere skat giver borgerne flere penge mellem hænderne og kan styrke kommunens konkurrenceevne. Det kan tiltrække både nye borgere og virksomheder.
Imod: Nedskæringer kan ramme velfærden, især på områder som skoler, ældrepleje og social indsats. Lavere skat kan derfor koste i livskvalitet og tryghed.
Peter Jacobsen uddyber:
Skatten skal bare ikke stige
12
Det skal være økonomisk mere attraktivt at sidde i byrådet/kommunalbestyrelsen, så flere bliver interesserede i at stille op.
For: Højere vederlag kan tiltrække flere kandidater og sikre, at dygtige kandidater ikke fravælger at gøre en indsats i byrådet.
Imod: Politisk engagement bør drives af lyst til at tjene fællesskabet, ikke økonomisk gevinst. Højere vederlag kan skabe afstand til borgerne og give indtryk af, at man kun gør det for pengene.
Peter Jacobsen uddyber:
Det skal være lysten til at tjene byen, der driver den enkelte politiker.
13
Skolerne skal i højere grad hjælpe særligt udfordrede børn, også selvom det vil ske på bekostning af hjælpen til de øvrige elever.
For: Mere støtte til de mest udfordrede børn kan give dem en reel chance for at trives og gennemføre skolegangen. Det kan på sigt mindske social ulighed.
Imod: Hvis ressourcerne flyttes, risikerer de øvrige elever at få dårligere undervisning. Det kan svække læringsmiljøet og føre til lavere fagligt niveau for mange.
Peter Jacobsen uddyber:
Nej - for så er det jo ikke hjælp! Inklusion er ikke inklusion, hvis ikke kollektivet også har gavn af det!
14
Der er p.t. for få ansatte i forhold til antallet af børn i daginstitutionerne i min kommune.
For: Flere ansatte kan give bedre trivsel, mere tid til det enkelte barn og styrke relationen mellem børn og voksne. Det kan også forebygge stress blandt personalet.
Imod: Flere ansatte giver højere udgifter, som kan betyde højere skat eller nedskæringer andre steder i kommunen. Kvalitet kan også styrkes gennem bedre organisering, ikke kun flere hænder.
Peter Jacobsen uddyber:
Det er ikke her, jeg har mest indsigt
15
Klassernes størrelse i folkeskolen skal ned - også hvis andre områder må spare.
For: Mindre klasser giver lærerne mere tid til den enkelte elev, bedre mulighed for inklusion og højere fagligt udbytte. Det kan også skabe et tryggere læringsmiljø.
Imod: At reducere klassestørrelser er dyrt og kræver flere lærere og lokaler. Det kan betyde store nedskæringer på andre velfærdsområder, uden garanti for bedre resultater.
16
Der skal prioriteres flere varme hænder frem for mere velfærdsteknologi i ældreplejen.
For: Menneskelig kontakt kan ikke erstattes af teknologi. Flere faste hænder kan give de ældre mere nærvær, tryghed og kontinuitet i hverdagen.
Imod: Velfærdsteknologi kan frigive tid til omsorgsopgaver, øge effektiviteten og hjælpe de ældre til mere selvstændighed. Det kan også være en løsning på mangel på personale.
Peter Jacobsen uddyber:
Vi skal gøre brug af ny teknologi, hvor det giver mening. Den personlige kontakt mennesker imellem kan ikke udliciteres til kommunen eller systemet. Vi har hver især et stykke af hinandens liv i vores hænder.
17
Mere konkurrence fra private aktører i ældreplejen vil forbedre serviceniveauet.
For: Private leverandører kan skabe konkurrence, som er med til at øge både kvalitet og effektivitet. Borgerne får flere valgmuligheder og kan vælge den pleje, der passer bedst.
Imod: Konkurrence kan føre til ulighed, ved at nogle får bedre service end andre. Ønsket om at skabe profit kan gå ud over kontinuitet, kvalitet i plejen og gode arbejdsvilkår for medarbejderne.
18
Hjemmeplejen må aldrig udskifte en hjemmehjælpers støvsugning hos en ældre med en robotstøvsuger, med mindre det er den ældres eget ønske.
For: Ældre borgere har ret til selvbestemmelse og menneskelig kontakt i deres hjem. En hjemmehjælpers indsats giver både praktisk hjælp og socialt samvær, som en robot ikke kan erstatte.
Imod: Robotstøvsugere kan frigøre tid, så hjemmehjælperen kan fokusere på omsorg og personlige behov. Det kan give mere kvalitet i plejen uden at fjerne valgfrihed, hvis det bruges klogt.
Peter Jacobsen uddyber:
Hvis det fungerer tilfredsstillende, må vi her følge udviklingen
19
Der bør bruges flere penge på genoptræning, selvom det indebærer, at andre kommunale sundhedsområder (som for eksempel forebyggelse) får færre penge.
For: Mere genoptræning kan hjælpe borgerne hurtigere tilbage til hverdagen, mindske behovet for langvarig hjælp og dermed styrke livskvaliteten.
Imod: Hvis pengene flyttes fra forebyggelse, kan det føre til flere sygdomstilfælde og højere udgifter på sigt. Forebyggelse kan spare både borgere og kommunen for store problemer.
20
Kommunen skal i højere grad sikre fredelige bymidter ved at forbyde gennemkørende trafik og parkering langs gaderne.
For: Mindre biltrafik i bymidten kan skabe mere ro, bedre luftkvalitet og sikre trygge rammer for fodgængere og cyklister. Det vil give mere liv omkring handelslivet i bykernen.
Imod: Et forbud kan gøre det svært for borgere og butikker, der er afhængige af biladgang. Det vil føre til tab for nogle butikker og skabe utilfredshed hos pendlere og besøgende.
Peter Jacobsen uddyber:
Man kan godt få en fredelig bymidte i parker osv, selvom der er gode tilkørselsforhold på de få veje, vi har tilbage. Der er bygget en kæmpe P-kælder. Den skal vel ikke være skaterbane??
21
Kommunen skal i højere grad fortætte byerne i stedet for at udlægge nye områder til boliger eller erhvev.
For: Fortætning, dvs. bygge boliger tættere, f.eks. ved at bygge i højden, kan udnytte eksisterende infrastruktur bedre, mindske transportbehov og bevare natur- og landbrugsarealer uden for byen.
Imod: For høj tæthed kan give trængsel, færre grønne arealer og forringe livskvaliteten. Nye områder kan skabe mere plads og bedre rammer for både erhverv og familier.
Peter Jacobsen uddyber:
Vi skal også have erhverv ude i forstæderne og sikre liv og vækst her
22
Kommunen skal udlægge mere plads til vindmøller og solceller, også tættere på beboelse end i dag.
For: Kommunen har et ansvar for at være med til at øge den lokale grønne energiproduktion og bidrage til klimamålene. Det kan samtidig styrke kommunens selvforsyning.
Imod: Placering tættere på boliger kan give gener som støj, skygger og forringet udsigt. Det kan skabe modstand blandt borgere og reducere livskvaliteten i lokalområder.
23
Alle kommunale byggerier skal have lavt CO2-aftryk - også hvis det gør projekter dyrere.
For: Kommunen bør gå foran med at reducere kommunens klimabelastning, inspirere borgere og virksomheder og sikre langsigtede gevinster for miljø og sundhed.
Imod: Hvis byggerier bliver dyrere, kan det betyde færre projekter eller højere skatter. Andre velfærdsområder kan blive nedprioriteret til fordel for klimahensyn.
Peter Jacobsen uddyber:
Der må være fælles retningslinjer
24
Politikerne skal fortsat have fuld fokus på vækst - også selvom det blandt andet betyder mere trafik og pres på skoler og daginstitutioner
For: Øget vækst vil give flere arbejdspladser, styrke kommunens økonomi og skabe grundlag for bedre service og velfærd til borgerne.
Imod: Vækst kommer med en pris i form af trængsel, pres på skoler og inddragelse af naturområder. Væksten skal ske i et tempo, så alle andre dele af kommunen kan følge med.
Peter Jacobsen uddyber:
Vi kan kun have fokus på vækst. Ellers dør vi. Vi tjener fortsat ikke penge nok i kommunen sammenlignet med andre. Men vi må finde løsninger, der er tilpasset væksten naturligvis
25
Beskyttelse af grønne områder i kommunen bliver prioriteret for højt i forhold til nye erhvervs- og boligbyggerier.
For: Der bliver i dag taget for meget hensyn til naturen. Mindre hensyn kan gøre det lettere og billigere at etablere boliger og erhverv. Det vil gavne både virksomheder og borgere.
Imod: Grønne områder giver rekreative muligheder, bedre klima og biodiversitet. De er en vigtig del af borgernes livskvalitet og bør beskyttes, selv hvis det bremser byggerier.
26
Politikerne i min kommune er gode til at lytte til indsigelser fra borgere og tager deres input med i lokal- og kommuneplaner.
For: Borgerinddragelse er en grundpille i demokratiet. Det skaber ejerskab, lokal forankring og bedre beslutninger. Det styrker tilliden mellem borgere og politikere, når input bruges aktivt i planlægning.
Imod: For meget vægt på indsigelser kan bremse udviklingen, skabe lange processer og gøre det svært at træffe nødvendige beslutninger til gavn for hele kommunen.
27
Kommunen skal være mere aktivistisk og eksempelvis boykotte varer fra Israel.
For: En kommune kan også spille en rolle i international politik ved f.eks. at stå op for menneskerettigheder.
Imod: Kommunen skal først og fremmest fokusere på lokale opgaver. Udenrigspolitik er statens ansvar.
Peter Jacobsen uddyber:
Det er dog det mest tåbelige udsagn. Hvorfor skulle vi boykotte et helt folk i et demokratisk land på grund af en usund regering?
28
Det er en vigtig kommunal opgave at understøtte det lokale kunst- og kulturliv økonomisk.
For: Støtte til kunst og kultur kan skabe fællesskab, styrke byens identitet og tiltrække både borgere og turister. Det er en investering i livskvalitet.
Imod: Økonomisk støtte til kultur kan tage midler fra kernevelfærden. Kulturtilbud kan i stedet finansieres af brugere og private sponsorer.
Peter Jacobsen uddyber:
Jeg kunne for så vidt også skrive "lidt enig". Naturligvis er det en kommunal opgave med kulturstøtte. Men vi skal heller ikke give kunstigt åndedræt til døde projekter, der ikke kan vise evne til at stå på (næsten) egne ben
29
Flygtninge og indvandrere udgør en ressource frem for et problem for lokalsamfundet.
For: Flygtninge og indvandrere kan bidrage med arbejdskraft, kulturel mangfoldighed og nye perspektiver, som styrker lokalsamfundets udvikling.
Imod: Nogle kommuner oplever, at flygtninge og indvandrere kan lægge pres på velfærd, boligmarked og integrationsindsatser, hvilket kan skabe udfordringer lokalt.
Peter Jacobsen uddyber:
Indvandrere kan være en ressource på en arbejdsplads. Men kriminalitetsstatistikkerne taler desværre også deres eget skræmmende sprog om. Derfor en prik i midten ;-)