Jeg vil gerne gøre Helsingør Kommune til et attraktivt sted at bo, med moderniserede skoler, mere samarbejde mellem virksomheder, foreninger, borgere og kommunen samt bidrage med et fokus på at sikre et lavt skattetryk.
Erhvervskarriere
2025-nu · Sportscoach - Tennis, Padel og Pickleball · Sportscoach.dk /v Marker
2025-nu · Business Analyst · MARK & WEDELL A/S
Uddannelse
2018-2020 · Graduate Diploma in Business Administration (Finance) · Copenhagen Business School
1
Indførelsen af betalt parkering i bymidten og ved Espergærde Havn har været positiv
For: Betalt parkering skaber mere plads til dem, der virkelig har brug for det og mindsker trængslen. Det giver komunen indtægter, der kan bruges til andre vigtige formål, og det er godt for miljøet.
Imod: Betalt parkering skader det lokale handelsliv, fordi folk vælger at handle steder, hvor det er gratis at parkere. Ordningen har været en økonomisk fiasko.
Kristian Marker Frederiksen uddyber:
Jeg går generelt ikke ind for betalt parkering, da det medfører unødvendigt meget administration hos borgere, kommunen og de forretningsdrivende, derfor bør det fjernes.
2
Skatten i Helsingør skal sættes op for at undgå besparelser
For: En højere skat kan være med til at sikre, at kommunen fortsat kan levere velfærd på områder som ældrepleje, skoler og fritidstilbud uden at skære i serviceniveauet.
Imod: Vi har i forvejen et højt skattetryk. I stedet bør kommunen finde effektiviseringer eller omprioriteringer.
3
Benedikte Kiær bør få fire år mere på borgmesterkontoret
For: Den erfarne og dygtige konservative politiker har skabt resultater nok til, at hun bør få en periode til som borgmester.
Imod: Efter 12 år er det på tide med en ny person på borgmesterkontoret. Kiær er kørt træt. Der er i dén grad behov for fornyelse og friske tanker på rådhuset.
Kristian Marker Frederiksen uddyber:
Som medlem af Lokaldemokraterne går jeg personligt ind for at det skal være Michael Dam som bliver valgt som ny borgmester i Helsingør Kommune.
4
Der bliver bygget alt for mange nye boliger i Helsingør kommune
For: Det går alt for stærkt. Blandt andet Espergærde er kommet under voldsomt pres, blandt andet trafikalt. Tempoet skal ned, og der skal bygges med meget mere omtanke.
Imod: Uden nye boliger kommer der ikke nok tilflyttere, som holder gang i det lokale forretnings- og foreningsliv. Vi har behov for skatteindtægterne.
Kristian Marker Frederiksen uddyber:
Jeg bor i Espergærde og det er skønt at se så mange nye mennesker der gerne vil flytte til byen. Det vil være naturligt at der skabes nye udfordringer på kort sigt ift. til f.eks. intensiviteten af trafik i områderne der bygges. Tempoet skal være passende når der bygges infrastruktur og nye boliger, det skal foregå i et tempo hvor det naturligt skal kunne falde i et med de lokale områder.
5
Helsingør Kommune skal satse langt mere på at forbedre erhvervslivets vilkår
For: Stærkere fokus på erhvervslivet kan skabe flere arbejdspladser, tiltrække investeringer og øge kommunens skatteindtægter, hvilket gavner hele lokalsamfundet.
Imod: En ensidig satsning på erhvervslivet kan ske på bekostning af andre område som velfærd, kultur og miljø. Kommunen bør have en mere balanceret prioritering af ressourcerne.
Kristian Marker Frederiksen uddyber:
Jeg er pro-forretningslivet og vil gerne have fokus på mere samarbejde mellem kommunen og forretningerne.
6
Helsingør Byråd afsætter alt for mange penge til kulturlivet
For: Et højt kulturbudget kan gå ud over kernevelfærden, fx ældrepleje og skoler. Kulturlivet bør ikke prioriteres højere end basale behov i kommunen.
Imod: Kulturlivet er altafgørende for en kommune som Helsingør og har været drivkraften i de seneste år. Det skaber omsætning og identitet.
Kristian Marker Frederiksen uddyber:
Generelt mener jeg at man bør bruge færrest muligt af vores penge på tiltag som ikke direkte relatere sig til vores kernevelfærd.
7
Der bliver brugt alt for få penge på skolerne, både i forhold til undervisning og de fysiske rammer
For: Folkeskolerne i Helsingør har i årevis manglet investeringer. Det øger mistrivsel og går ud over børnenes læring.
Imod: Kommunens midler er begrænsede, og skolerne må prioriteres på linje med andre velfærdsområder. Bedre økonomi må skabes gennem effektiviseringer og nye arbejdsformer.
Kristian Marker Frederiksen uddyber:
Fysiske rammer i skolerne - skal opgraderes og moderniseres - en investering i vores unge mennesker der sidder i disse rammer hver dag. Jeg vil gå ind for at sikre fokus på indeklima, herunder klasselokaler og toiletter, så vi kan gøre det attraktivt at gå i skole hver dag, når skolerne er i en mere nydelig stand.
8
Helsingør Kommune skal fortsætte med at bruge penge på store events som fx Ironman
For: Store events tiltrækker turister, skaber omsætning for lokale butikker og restauranter og giver Helsingør et positivt omdømme som en attraktiv by at besøge.
Imod: Det er alt for dyrt for kommunen, det skaber trafikale problemer, og pengene kan bruges bedre andre steder.
9
Handelslivet i Helsingørs bymidte er under voldsomt pres, og kommunen hjælper ikke butikkerne i tilstrækkelig grad
For: Bymidten skal graves op, og det vil kun gøre ondt værre for butikkerne - også efter indførelsen af betalt parkering. Der er behov for langt mere kommunal opbakning og støtte til det lokale handelsliv.
Imod: Kommunen kan ikke redde detailhandlen alene. Markedet ændrer sig med nethandel og forbrugsvaner, og offentlige midler bør ikke gå til at understøtte bestemte brancher - det må folk selv klare.
10
Kommunens serviceniveau må gerne øges, også hvis det kræver højere kommuneskat.
For: Et højere serviceniveau kan give bedre velfærd, mere hjælp til ældre, børn og udsatte borgere. En lille skattestigning kan betyde stor forskel for livskvaliteten i kommunen.
Imod: Højere skat kan gøre det mindre attraktivt at bo i kommunen. Borgere og virksomheder kan vælge at flytte, hvilket kan svække økonomien på længere sigt.
Kristian Marker Frederiksen uddyber:
Vi skal være varsomme med hvordan vi indretter velfærden, vi skal have fokus på at have et så lavt skattetryk som muligt.
11
Der skal spares på de kommunale budgetter, så kommuneskatten kan sættes ned.
For: Lavere skat giver borgerne flere penge mellem hænderne og kan styrke kommunens konkurrenceevne. Det kan tiltrække både nye borgere og virksomheder.
Imod: Nedskæringer kan ramme velfærden, især på områder som skoler, ældrepleje og social indsats. Lavere skat kan derfor koste i livskvalitet og tryghed.
Kristian Marker Frederiksen uddyber:
Vi skal gøre det attraktivt at bo i Helsingør Kommune ved at have så få skatteomkostninger. Borgerne skal beholde mest muligt af deres indtjening.
12
Det skal være økonomisk mere attraktivt at sidde i byrådet/kommunalbestyrelsen, så flere bliver interesserede i at stille op.
For: Højere vederlag kan tiltrække flere kandidater og sikre, at dygtige kandidater ikke fravælger at gøre en indsats i byrådet.
Imod: Politisk engagement bør drives af lyst til at tjene fællesskabet, ikke økonomisk gevinst. Højere vederlag kan skabe afstand til borgerne og give indtryk af, at man kun gør det for pengene.
Kristian Marker Frederiksen uddyber:
Som frivillig i foreninger gennem mange år, så ved jeg at dem der følger et større mål og gør noget ud af det - de gør det alligevel selvom de ikke får en krone for det, dette gælder også politik. Det handler ikke kun om pengene, men hvis det skal være konkurrencedygtigt mod anden beskæftigelse, så skal der være et større økonomisk incitament i at varetage en vigtig samfundsopgave.
13
Skolerne skal i højere grad hjælpe særligt udfordrede børn, også selvom det vil ske på bekostning af hjælpen til de øvrige elever.
For: Mere støtte til de mest udfordrede børn kan give dem en reel chance for at trives og gennemføre skolegangen. Det kan på sigt mindske social ulighed.
Imod: Hvis ressourcerne flyttes, risikerer de øvrige elever at få dårligere undervisning. Det kan svække læringsmiljøet og føre til lavere fagligt niveau for mange.
14
Der er p.t. for få ansatte i forhold til antallet af børn i daginstitutionerne i min kommune.
For: Flere ansatte kan give bedre trivsel, mere tid til det enkelte barn og styrke relationen mellem børn og voksne. Det kan også forebygge stress blandt personalet.
Imod: Flere ansatte giver højere udgifter, som kan betyde højere skat eller nedskæringer andre steder i kommunen. Kvalitet kan også styrkes gennem bedre organisering, ikke kun flere hænder.
15
Klassernes størrelse i folkeskolen skal ned - også hvis andre områder må spare.
For: Mindre klasser giver lærerne mere tid til den enkelte elev, bedre mulighed for inklusion og højere fagligt udbytte. Det kan også skabe et tryggere læringsmiljø.
Imod: At reducere klassestørrelser er dyrt og kræver flere lærere og lokaler. Det kan betyde store nedskæringer på andre velfærdsområder, uden garanti for bedre resultater.
Kristian Marker Frederiksen uddyber:
Der skal være færre eleverne i klasserne for at gøre kvaliteten af undervisningen bedre.
16
Der skal prioriteres flere varme hænder frem for mere velfærdsteknologi i ældreplejen.
For: Menneskelig kontakt kan ikke erstattes af teknologi. Flere faste hænder kan give de ældre mere nærvær, tryghed og kontinuitet i hverdagen.
Imod: Velfærdsteknologi kan frigive tid til omsorgsopgaver, øge effektiviteten og hjælpe de ældre til mere selvstændighed. Det kan også være en løsning på mangel på personale.
17
Mere konkurrence fra private aktører i ældreplejen vil forbedre serviceniveauet.
For: Private leverandører kan skabe konkurrence, som er med til at øge både kvalitet og effektivitet. Borgerne får flere valgmuligheder og kan vælge den pleje, der passer bedst.
Imod: Konkurrence kan føre til ulighed, ved at nogle får bedre service end andre. Ønsket om at skabe profit kan gå ud over kontinuitet, kvalitet i plejen og gode arbejdsvilkår for medarbejderne.
Kristian Marker Frederiksen uddyber:
Der skal være mere konkurrence, så borgerne har mulighed for at vælge endnu flere forskellige muligheder.
18
Hjemmeplejen må aldrig udskifte en hjemmehjælpers støvsugning hos en ældre med en robotstøvsuger, med mindre det er den ældres eget ønske.
For: Ældre borgere har ret til selvbestemmelse og menneskelig kontakt i deres hjem. En hjemmehjælpers indsats giver både praktisk hjælp og socialt samvær, som en robot ikke kan erstatte.
Imod: Robotstøvsugere kan frigøre tid, så hjemmehjælperen kan fokusere på omsorg og personlige behov. Det kan give mere kvalitet i plejen uden at fjerne valgfrihed, hvis det bruges klogt.
19
Der bør bruges flere penge på genoptræning, selvom det indebærer, at andre kommunale sundhedsområder (som for eksempel forebyggelse) får færre penge.
For: Mere genoptræning kan hjælpe borgerne hurtigere tilbage til hverdagen, mindske behovet for langvarig hjælp og dermed styrke livskvaliteten.
Imod: Hvis pengene flyttes fra forebyggelse, kan det føre til flere sygdomstilfælde og højere udgifter på sigt. Forebyggelse kan spare både borgere og kommunen for store problemer.
20
Kommunen skal i højere grad sikre fredelige bymidter ved at forbyde gennemkørende trafik og parkering langs gaderne.
For: Mindre biltrafik i bymidten kan skabe mere ro, bedre luftkvalitet og sikre trygge rammer for fodgængere og cyklister. Det vil give mere liv omkring handelslivet i bykernen.
Imod: Et forbud kan gøre det svært for borgere og butikker, der er afhængige af biladgang. Det vil føre til tab for nogle butikker og skabe utilfredshed hos pendlere og besøgende.
21
Kommunen skal i højere grad fortætte byerne i stedet for at udlægge nye områder til boliger eller erhvev.
For: Fortætning, dvs. bygge boliger tættere, f.eks. ved at bygge i højden, kan udnytte eksisterende infrastruktur bedre, mindske transportbehov og bevare natur- og landbrugsarealer uden for byen.
Imod: For høj tæthed kan give trængsel, færre grønne arealer og forringe livskvaliteten. Nye områder kan skabe mere plads og bedre rammer for både erhverv og familier.
22
Kommunen skal udlægge mere plads til vindmøller og solceller, også tættere på beboelse end i dag.
For: Kommunen har et ansvar for at være med til at øge den lokale grønne energiproduktion og bidrage til klimamålene. Det kan samtidig styrke kommunens selvforsyning.
Imod: Placering tættere på boliger kan give gener som støj, skygger og forringet udsigt. Det kan skabe modstand blandt borgere og reducere livskvaliteten i lokalområder.
Kristian Marker Frederiksen uddyber:
Der skal ikke bygges flere vindmøller og solceller tæt på beboelsesejendomme.
23
Alle kommunale byggerier skal have lavt CO2-aftryk - også hvis det gør projekter dyrere.
For: Kommunen bør gå foran med at reducere kommunens klimabelastning, inspirere borgere og virksomheder og sikre langsigtede gevinster for miljø og sundhed.
Imod: Hvis byggerier bliver dyrere, kan det betyde færre projekter eller højere skatter. Andre velfærdsområder kan blive nedprioriteret til fordel for klimahensyn.
Kristian Marker Frederiksen uddyber:
Vi skal passe på at regulere klimakravene til bygningerne for stramt, da det kan skade vores skattetryk.
24
Politikerne skal fortsat have fuld fokus på vækst - også selvom det blandt andet betyder mere trafik og pres på skoler og daginstitutioner
For: Øget vækst vil give flere arbejdspladser, styrke kommunens økonomi og skabe grundlag for bedre service og velfærd til borgerne.
Imod: Vækst kommer med en pris i form af trængsel, pres på skoler og inddragelse af naturområder. Væksten skal ske i et tempo, så alle andre dele af kommunen kan følge med.
Kristian Marker Frederiksen uddyber:
Jeg vil personligt have mere fokus på at skabe en stabil drift i Helsingør Kommune, fremfor at jagte endnu mere vækst.
25
Beskyttelse af grønne områder i kommunen bliver prioriteret for højt i forhold til nye erhvervs- og boligbyggerier.
For: Der bliver i dag taget for meget hensyn til naturen. Mindre hensyn kan gøre det lettere og billigere at etablere boliger og erhverv. Det vil gavne både virksomheder og borgere.
Imod: Grønne områder giver rekreative muligheder, bedre klima og biodiversitet. De er en vigtig del af borgernes livskvalitet og bør beskyttes, selv hvis det bremser byggerier.
26
Politikerne i min kommune er gode til at lytte til indsigelser fra borgere og tager deres input med i lokal- og kommuneplaner.
For: Borgerinddragelse er en grundpille i demokratiet. Det skaber ejerskab, lokal forankring og bedre beslutninger. Det styrker tilliden mellem borgere og politikere, når input bruges aktivt i planlægning.
Imod: For meget vægt på indsigelser kan bremse udviklingen, skabe lange processer og gøre det svært at træffe nødvendige beslutninger til gavn for hele kommunen.
27
Kommunen skal være mere aktivistisk og eksempelvis boykotte varer fra Israel.
For: En kommune kan også spille en rolle i international politik ved f.eks. at stå op for menneskerettigheder.
Imod: Kommunen skal først og fremmest fokusere på lokale opgaver. Udenrigspolitik er statens ansvar.
Kristian Marker Frederiksen uddyber:
Helsingør Kommune skal have et fokus på at fremme lokale opgaver.
28
Det er en vigtig kommunal opgave at understøtte det lokale kunst- og kulturliv økonomisk.
For: Støtte til kunst og kultur kan skabe fællesskab, styrke byens identitet og tiltrække både borgere og turister. Det er en investering i livskvalitet.
Imod: Økonomisk støtte til kultur kan tage midler fra kernevelfærden. Kulturtilbud kan i stedet finansieres af brugere og private sponsorer.
Kristian Marker Frederiksen uddyber:
Kulturtilbud bør i højere grad finansieres af brugere og private sponsorer.
29
Flygtninge og indvandrere udgør en ressource frem for et problem for lokalsamfundet.
For: Flygtninge og indvandrere kan bidrage med arbejdskraft, kulturel mangfoldighed og nye perspektiver, som styrker lokalsamfundets udvikling.
Imod: Nogle kommuner oplever, at flygtninge og indvandrere kan lægge pres på velfærd, boligmarked og integrationsindsatser, hvilket kan skabe udfordringer lokalt.