Jeg stiller op til byrådet for at skabe reel forandring. Med nye kræfter og idéer vil jeg arbejde for tryghed, fællesskab og muligheder i hele Mariagerfjord.
Og så fordi forandring og fornyelse ikke kommer af sig selv.
Tillidsposter
2025-nu · Bestyrelsesmedlem i Hobro Friplejehjem
2025-nu · Bestyrelsesmedlem, sekretær, i Konservative Mariagerfjord
2022-nu · Medlem af Grønt Råd i Mariagerfjord Kommune
Uddannelse
1997-2004 · kandidat · statskundskab · Aarhus Universitet
1
Det er godt, at Mariagerfjord Kommune har givet seks millioner kroner til Mariager Saltcenters byggeri af et nyt stort, dødehavsbad.
For: Dødehavsbadet kommmer til at tiltrække tusindvis af gæster, og det vil skabe "ringe i vandet" for hele området. Hvis kommunen ikke havde støttet, var dødehavsbadet formentlig ikke blevet til noget.
Imod: Det er ikke kommunens opgave at gå ind og støtte en selvejende institution/turistattraktion med et stort millionbeløb. De penge kunne være brugt på velfærd i stedet.
2
Der skal siges ja til flere solcelleparker i Mariagerfjord i den kommende valgperiode.
For: Flere solcelleparker kan øge den grønne energiproduktion. Det kan også give indtægter til kommunen.
Imod: Solcelleparker ændrer landskabet, er ikke gode for biodiversiteten og kan skabe stor modstand i et lokalsamfund.
David Holmberg uddyber:
Solceller hører til på tagene og nær motorvejen.
3
Byrådet valgte sidste år at aflyse og udskyde byggeri og anlægsinvesteringer, og det var den rigtige beslutning.
For: Mariagerfjord har kørt og kører stadigvæk med en stram økonomi. Byggeri måtte vente, så de økonomiske udfordringer ikke gik alt for meget ud over kernevelfærd som skoler og ældrepleje.
Imod: Det var ikke den rigtige vej at gå at stoppe eller forsinke investeringer, blandt andet på skoler. Man burde have prioriteret en anden løsning.
David Holmberg uddyber:
Det var desværre nødvendigt grundet den økonomiske situation. Heldigvis ser den økonomiske situation bedre ud nu.
4
Kommunen skal bruge et millionbeløb på tiltag/kampagner, der kan få flere børnefamilier til området.
For: Kommunen er blandt andet presset på økonomien, fordi mange ældre borgere bor her. Det er helt nødvendigt at sætte gang i ting, der får flere - især børnefamilier - til at flytte til Mariagerfjord. Det vil på sigt også være med til at forbedre økonomien.
Imod: Med en presset økonomi er det ikke tiden til tiltag, der måske/måske ikke virker.
David Holmberg uddyber:
Det er en god idé at lave tiltag/kampagner, der kan få flere børnefamilier til Mariagerfjord Kommune. Men jeg tænker, at kommunens administration har kapacitet til det uden at bruge flere penge.
5
Taksterne på kommunens sfo'er, klubber og ungdomsklubber skal sættes ned.
For: Billigere adgang kan sikre at flere børn får gavn af fællesskab og aktiviteter uanset forældrenes indkomst.
Imod: Når Mariagerfjord mister indtægter, må kvaliteten eller antallet af tilbud reduceres. Det kan føre til færre aktiviteter, lavere normeringer eller længere ventelister.
6
Det er fornuftigt at samle involverede uddannelsesinstitutioner i et samlet campus i Hobro midtby
For: Et stort og moderne campusmiljø, som er nemmere at komme til med offentlig transport, kan tiltrække og fastholde flere unge. Vil være med til at skabe synergi mellem uddannelser og skabe mere liv i midtbyen i Hobro
Imod: Det binder kommunens økonomi i beton, mens andre velfærdsområder i forvejen er presset økonomisk. Hobros infrastruktur er ikke gearet til sådan et byggeri i midtbyen med behov for flere parkeringspladser
7
Kommunens serviceniveau må gerne øges, også hvis det kræver højere kommuneskat.
For: Et højere serviceniveau kan give bedre velfærd, mere hjælp til ældre, børn og udsatte borgere. En lille skattestigning kan betyde stor forskel for livskvaliteten i kommunen.
Imod: Højere skat kan gøre det mindre attraktivt at bo i kommunen. Borgere og virksomheder kan vælge at flytte, hvilket kan svække økonomien på længere sigt.
8
Der skal spares på de kommunale budgetter, så kommuneskatten kan sættes ned.
For: Lavere skat giver borgerne flere penge mellem hænderne og kan styrke kommunens konkurrenceevne. Det kan tiltrække både nye borgere og virksomheder.
Imod: Nedskæringer kan ramme velfærden, især på områder som skoler, ældrepleje og social indsats. Lavere skat kan derfor koste i livskvalitet og tryghed.
David Holmberg uddyber:
Skattens niveau i Mariagerfjord Kommune er passende.
9
Det skal være økonomisk mere attraktivt at sidde i byrådet/kommunalbestyrelsen, så flere bliver interesserede i at stille op.
For: Højere vederlag kan tiltrække flere kandidater og sikre, at dygtige kandidater ikke fravælger at gøre en indsats i byrådet.
Imod: Politisk engagement bør drives af lyst til at tjene fællesskabet, ikke økonomisk gevinst. Højere vederlag kan skabe afstand til borgerne og give indtryk af, at man kun gør det for pengene.
David Holmberg uddyber:
Baggrunden for mit svar:
Det er svært at tiltrække unge kandidater, der har travlt med familie- og arbejdsliv. Det er også svært at tiltrække kandidater fra det private erhvervsliv. En mindre lønstigning kan måske modvirke denne uheldige tendens. I mange byråd er gennemsnitsalderen utrolig høj, og mange byrådsmedlemmer er faktisk valgbare til ældrerådene. Det er tankevækkende.
10
Skolerne skal i højere grad hjælpe særligt udfordrede børn, også selvom det vil ske på bekostning af hjælpen til de øvrige elever.
For: Mere støtte til de mest udfordrede børn kan give dem en reel chance for at trives og gennemføre skolegangen. Det kan på sigt mindske social ulighed.
Imod: Hvis ressourcerne flyttes, risikerer de øvrige elever at få dårligere undervisning. Det kan svække læringsmiljøet og føre til lavere fagligt niveau for mange.
David Holmberg uddyber:
Jeg er ikke begejstret for spørgsmålets formulering. For det må aldrig være et enten-eller, men et både-og. Det er helt centralt, at vi har en velfungerende skole, for det fortjener alle børn.
11
Der er p.t. for få ansatte i forhold til antallet af børn i daginstitutionerne i min kommune.
For: Flere ansatte kan give bedre trivsel, mere tid til det enkelte barn og styrke relationen mellem børn og voksne. Det kan også forebygge stress blandt personalet.
Imod: Flere ansatte giver højere udgifter, som kan betyde højere skat eller nedskæringer andre steder i kommunen. Kvalitet kan også styrkes gennem bedre organisering, ikke kun flere hænder.
12
Klassernes størrelse i folkeskolen skal ned - også hvis andre områder må spare.
For: Mindre klasser giver lærerne mere tid til den enkelte elev, bedre mulighed for inklusion og højere fagligt udbytte. Det kan også skabe et tryggere læringsmiljø.
Imod: At reducere klassestørrelser er dyrt og kræver flere lærere og lokaler. Det kan betyde store nedskæringer på andre velfærdsområder, uden garanti for bedre resultater.
David Holmberg uddyber:
Generelt går jeg ind for decentralisering, så i udgangspunktet tænker jeg, at den enkelte skole sagtens kan finde ud af spørgsmålet omkring klassestørrelse.
13
Der skal prioriteres flere varme hænder frem for mere velfærdsteknologi i ældreplejen.
For: Menneskelig kontakt kan ikke erstattes af teknologi. Flere faste hænder kan give de ældre mere nærvær, tryghed og kontinuitet i hverdagen.
Imod: Velfærdsteknologi kan frigive tid til omsorgsopgaver, øge effektiviteten og hjælpe de ældre til mere selvstændighed. Det kan også være en løsning på mangel på personale.
David Holmberg uddyber:
Jeg skrev 29. juli et læserbrev om dette emne. Som det fremgår af mit læserbrev, havde kommunen i august måned netop et stillingsopslag, hvor de søgte en projektleder til velfærdsteknologi. Så: Ja tak til varme hænder. Nej tak til bureaukrater.
(Find læserbrevet på min hjemmeside, davidholmberg.dk.)
14
Mere konkurrence fra private aktører i ældreplejen vil forbedre serviceniveauet.
For: Private leverandører kan skabe konkurrence, som er med til at øge både kvalitet og effektivitet. Borgerne får flere valgmuligheder og kan vælge den pleje, der passer bedst.
Imod: Konkurrence kan føre til ulighed, ved at nogle får bedre service end andre. Ønsket om at skabe profit kan gå ud over kontinuitet, kvalitet i plejen og gode arbejdsvilkår for medarbejderne.
15
Hjemmeplejen må aldrig udskifte en hjemmehjælpers støvsugning hos en ældre med en robotstøvsuger, med mindre det er den ældres eget ønske.
For: Ældre borgere har ret til selvbestemmelse og menneskelig kontakt i deres hjem. En hjemmehjælpers indsats giver både praktisk hjælp og socialt samvær, som en robot ikke kan erstatte.
Imod: Robotstøvsugere kan frigøre tid, så hjemmehjælperen kan fokusere på omsorg og personlige behov. Det kan give mere kvalitet i plejen uden at fjerne valgfrihed, hvis det bruges klogt.
16
Der bør bruges flere penge på genoptræning, selvom det indebærer, at andre kommunale sundhedsområder (som for eksempel forebyggelse) får færre penge.
For: Mere genoptræning kan hjælpe borgerne hurtigere tilbage til hverdagen, mindske behovet for langvarig hjælp og dermed styrke livskvaliteten.
Imod: Hvis pengene flyttes fra forebyggelse, kan det føre til flere sygdomstilfælde og højere udgifter på sigt. Forebyggelse kan spare både borgere og kommunen for store problemer.
David Holmberg uddyber:
Det er en yderst svær balancegang, sådan som spørgsmålet her er stillet op. Men det kan diskuteres, om det er en kommunal opgave at tilbyde fx rygestopkurser og kurser for vægttab, hvis det sker på bekostning af genoptræning.
17
Kommunen skal i højere grad sikre fredelige bymidter ved at forbyde gennemkørende trafik og parkering langs gaderne.
For: Mindre biltrafik i bymidten kan skabe mere ro, bedre luftkvalitet og sikre trygge rammer for fodgængere og cyklister. Det vil give mere liv omkring handelslivet i bykernen.
Imod: Et forbud kan gøre det svært for borgere og butikker, der er afhængige af biladgang. Det vil føre til tab for nogle butikker og skabe utilfredshed hos pendlere og besøgende.
18
Kommunen skal i højere grad fortætte byerne i stedet for at udlægge nye områder til boliger eller erhvev.
For: Fortætning, dvs. bygge boliger tættere, f.eks. ved at bygge i højden, kan udnytte eksisterende infrastruktur bedre, mindske transportbehov og bevare natur- og landbrugsarealer uden for byen.
Imod: For høj tæthed kan give trængsel, færre grønne arealer og forringe livskvaliteten. Nye områder kan skabe mere plads og bedre rammer for både erhverv og familier.
19
Kommunen skal udlægge mere plads til vindmøller og solceller, også tættere på beboelse end i dag.
For: Kommunen har et ansvar for at være med til at øge den lokale grønne energiproduktion og bidrage til klimamålene. Det kan samtidig styrke kommunens selvforsyning.
Imod: Placering tættere på boliger kan give gener som støj, skygger og forringet udsigt. Det kan skabe modstand blandt borgere og reducere livskvaliteten i lokalområder.
David Holmberg uddyber:
Når jeg svarer "lidt uenig" og ikke "helt uenig", så skyldes det, at jeg er meget lidt begejstret for solceller på marker, mens jeg ikke helt har det på samme måde med vindmøller.
20
Alle kommunale byggerier skal have lavt CO2-aftryk - også hvis det gør projekter dyrere.
For: Kommunen bør gå foran med at reducere kommunens klimabelastning, inspirere borgere og virksomheder og sikre langsigtede gevinster for miljø og sundhed.
Imod: Hvis byggerier bliver dyrere, kan det betyde færre projekter eller højere skatter. Andre velfærdsområder kan blive nedprioriteret til fordel for klimahensyn.
21
Politikerne skal fortsat have fuld fokus på vækst - også selvom det blandt andet betyder mere trafik og pres på skoler og daginstitutioner
For: Øget vækst vil give flere arbejdspladser, styrke kommunens økonomi og skabe grundlag for bedre service og velfærd til borgerne.
Imod: Vækst kommer med en pris i form af trængsel, pres på skoler og inddragelse af naturområder. Væksten skal ske i et tempo, så alle andre dele af kommunen kan følge med.
David Holmberg uddyber:
Synes ikke dette spørgsmål giver mening. Derfor svarer jeg "hverken eller".
22
Beskyttelse af grønne områder i kommunen bliver prioriteret for højt i forhold til nye erhvervs- og boligbyggerier.
For: Der bliver i dag taget for meget hensyn til naturen. Mindre hensyn kan gøre det lettere og billigere at etablere boliger og erhverv. Det vil gavne både virksomheder og borgere.
Imod: Grønne områder giver rekreative muligheder, bedre klima og biodiversitet. De er en vigtig del af borgernes livskvalitet og bør beskyttes, selv hvis det bremser byggerier.
23
Politikerne i min kommune er gode til at lytte til indsigelser fra borgere og tager deres input med i lokal- og kommuneplaner.
For: Borgerinddragelse er en grundpille i demokratiet. Det skaber ejerskab, lokal forankring og bedre beslutninger. Det styrker tilliden mellem borgere og politikere, når input bruges aktivt i planlægning.
Imod: For meget vægt på indsigelser kan bremse udviklingen, skabe lange processer og gøre det svært at træffe nødvendige beslutninger til gavn for hele kommunen.
David Holmberg uddyber:
Højhussagen på Klochhusgrunden i Hobro er afgørende for mit svar "helt uenig". Sjældent har jeg set, at politikere på tværs af partierne på den måde tilsidesætter en enorm borgermodstand.
24
Kommunen skal være mere aktivistisk og eksempelvis boykotte varer fra Israel.
For: En kommune kan også spille en rolle i international politik ved f.eks. at stå op for menneskerettigheder.
Imod: Kommunen skal først og fremmest fokusere på lokale opgaver. Udenrigspolitik er statens ansvar.
David Holmberg uddyber:
Det er ikke en kommunal opgave at blande sig i udenrigspolitik. Det har vi Folketinget til.
25
Det er en vigtig kommunal opgave at understøtte det lokale kunst- og kulturliv økonomisk.
For: Støtte til kunst og kultur kan skabe fællesskab, styrke byens identitet og tiltrække både borgere og turister. Det er en investering i livskvalitet.
Imod: Økonomisk støtte til kultur kan tage midler fra kernevelfærden. Kulturtilbud kan i stedet finansieres af brugere og private sponsorer.
26
Flygtninge og indvandrere udgør en ressource frem for et problem for lokalsamfundet.
For: Flygtninge og indvandrere kan bidrage med arbejdskraft, kulturel mangfoldighed og nye perspektiver, som styrker lokalsamfundets udvikling.
Imod: Nogle kommuner oplever, at flygtninge og indvandrere kan lægge pres på velfærd, boligmarked og integrationsindsatser, hvilket kan skabe udfordringer lokalt.